Diese fünf strategischen Ziele erreichen Sie mit einem strategischen Klimaschutzengagement

Klimaschutz wird noch kaum als integraler Bestandteil wirtschaftlicher Unternehmensziele verstanden. Doch die weltweite Politik setzt deutliche Signale für die Zukunft: Dem Klimaschutz soll durch unternehmerisches Klimaschutzmanagement ein höherer Stellenwert in der Wirtschaft zukommen.

Bereiten Sie sich deshalb schon heute auf künftige Anforderungen vor, indem Sie diese fünf strategischen Klimaschutz-Ziele jetzt schon für sich nutzen.

1. Verschaffen Sie sich einen Überblick durch Transparenz

Transparenz ist zum einen Grundvoraussetzung für den Aufbau und die Einführung eines Klimaschutzmanagements und kann gleichzeitig durch den somit besseren strategischen Überblick als erstes Ziel verstanden werden. Denn durch ein wirksames Klimaschutzmanagement schaffen Sie mehr Transparenz!
Identifizieren Sie mit Hilfe der gewonnenen Transparenz Chancen und Risiken entlang der Wertschöpfungskette. Darüber hinaus werden Sie im Zuge er Informationssammlung schon erste wirtschaftliche Verbesserungspotenziale im Betreib erkennen. Mit einer transparenten Dokumentation Ihres Klimaschutzmanagements schaffen Sie gleichzeitig die Basis für eine interne und externe Unternehmenskommunikation, mit der Sie die Mitarbeiter und die Öffentlichkeit über die erfolgreichen Aktivitäten Ihres Unternehmens informieren.

2. Managen Sie die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben

An der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen (engl. Compliance) führt kein Weg vorbei. Doch die Umsetzung rechtlicher Vorgaben muss nicht immer über zeitraubende und kostenintensive Einzelprojekte erfolgen. Ein strategisches Klimaschutzmanagement berücksichtigt sämtliche rechtliche Vorgaben vorausschauend über eine frühzeitige Integration der Anforderungen in die Unternehmensprozesse.
Die erste Auseinandersetzung mit dem Thema Klimaschutz im Unternehmen zeigt deutlich, wie die deutsche Gesetzgebung heute bereits Klimaschutzmaßnahmen fordert. Die Ziele des Pariser Klimaabkommens werden in Form von zusätzlichen Gesetzen Ihre wirtschaftlichen Rahmenbedingungen weiter beeinflussen.
Schaffen Sie sich Rechtssicherheit als selbstverständlichen Teil des Tagesgeschäfts, indem Sie die Klimaschutzziele rechtzeitig im Unternehmen verankern und den rechtlichen Forderungen so zuvorkommen.

3. Verbessern Sie Ihr Image durch Beachtung gesellschaftlicher Erwartungen

Der Klimawandel stellt eine globale Herausforderung dar, die mittlerweile in den Köpfen der Verbraucher angekommen ist. Die gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen sind deshalb so hoch wie nie zuvor. Die Anforderungen, die aus dieser Erwartungshaltung an Ihr Unternehmen gestellt werden, gehen weit über die reine Erfüllung von Compliance-Voraussetzungen hinaus.
Nur als vorbildlich handelndes Unternehmen im Bereich Klimaschutz sind Sie ausreichend auf die neuen marktbezogenen und gesellschaftlichen Veränderungen vorbereitet. Darüber hinaus können Sie mit neuen Produkten und Geschäftsmodellen den Markt und die öffentliche Wahrnehmung Ihrer Marke zusätzlich verbessern.
Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Sie Ihre Verantwortung wahrnehmen und damit die Zukunft für Ihr Unternehmen, Ihre Märkte und die gesellschaftlichen Lebensbedingungen aktiv mit tragen.

4. Reduzieren Sie Kosten durch höhere Effizienz

Klimaschutzmanagement ist auch Energie-, Ressourcen- und Kostenmanagement. Die Vermeidung oder Verringerung von Klimagas-Emissionen funktioniert am besten über Energie- und Ressourceneinsparungen. Der willkommene Nebeneffekt dieser Maßnahmen ist eine Reduzierung der Kosten in diesen Bereichen.
Unsere Erfahrung zeigt, dass der Aufwand und die Kosten für die Einführung eines Klimaschutzmanagements und die damit verbundenen technischen Innovationen in der Regel innerhalb weniger Jahre amortisiert werden und dann zu deutlichen Wettbewerbsvorteilen führen.
Nutzen Sie die aktuell günstige wirtschaftliche Lage, um durch ein Klimaschutzmanagement in zukünftige Rentabilität zu investieren.

5. Entwickeln Sie Zukunftsfähigkeit durch Übernahme von Verantwortung

Viele Unternehmen kennen nur ein Ziel: Monetärer Gewinn. Doch Zukunftsfähigkeit verlangt mehr als den kurzfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Unternehmen, die auch die nächsten Generationen erfolgreich überdauern wollen, benötigen einen festen Stand innerhalb ihres Stakeholder-Universums. Das bedeutet, dass Sie als Unternehmen nur dann überdauern werden, wenn Sie es schaffen, die Anforderungen Ihrer Stakeholder zu erfüllen. Und diese Anforderungen gehen zunehmend über monetäre Werte hinaus.
Erkennen Sie Ihre Verantwortung innerhalb der Gesellschaft durch eine Analyse Ihrer Stakeholderanforderungen. Klimaschutz, Energieeffizienz und ein verantwortungsvoller Umgang mit den Ressourcen werden hierbei eine große Rolle spielen. Nur wenn Sie diese Verantwortung leben – auch im Rahmen eines Klimaschutzmanagements – bleibt Ihr Unternehmen zukunftsfähig.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.