Anforderungen aus dem Bereich Corporate Responsibility sind vielfältig. Umwelt- und Klimaschutz, Sozialverantwortung in der Lieferkette, Umgang mit Mitarbeitern, Mitbestimmungsgremien oder der Öffentlichkeit. In allen diesen Feldern können und sollten Unternehmen aktiv werden – mit den zum Unternehmen passenden Schwerpunkten und der richtigen Strategie. Auf Basis einer Stakeholderanalyse und der Festlegung klarer Prioritäten schaffen wir die Struktur für systematisches CR- und Nachhaltigkeitsmanagement.
Der Nachhaltigkeits-Check – Wo stehen Sie heute?
Nachhaltigkeitsmanagement fängt in keinem Unternehmen bei null an. Sicher setzen Sie in Ihrem Unternehmen bereits einige Maßnahmen um, die die Nachhaltigkeitsleistung Ihres Betriebes verbessern. Um herauszufinden, mehr ...
wie es um Nachhaltigkeit und CR in Ihrem Unternehmen steht, ist eine Bestandsaufnahme notwendig. Ganz egal, ob Sie dabei einen allerersten Check durchführen oder die laufende Umsetzung Ihrer geplanten Aktivitäten kontrollieren.
Wir unterstützen Sie dabei ein Bild zu bekommen, wo Ihr Unternehmen bei Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung steht und was zu tun ist.
Die Stakeholderanalyse – Wer will eigentlich was von Ihnen?
Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie ist danach ausgerichtet, was von Ihrem Unternehmen erwartet wird. Sie müssen also herausfinden, wer eigentlich was in Sachen Nachhaltigkeit von Ihrem Unternehmen will. mehr ...
Wer an Ihrem Unternehmen umweltbezogene Kritik übt. Und welche Gruppen ganz konkrete Forderungen an das Unternehmen stellen. Fragen Sie dazu Ihre Kunden und Mitarbeiter. Hören Sie auf Beschwerden, die Ihr Unternehmen erreichen, analysieren Sie das Kundenverhalten und treten Sie mit den Anspruchsgruppen, den Stakeholdern in den Dialog.
Wir gestalten, moderieren und dokumentieren für Sie und mit Ihnen diesen Prozess zum Nutzen für Ihr Unternehmen und die Stakeholder.
Die Wesentlichkeitsanalyse – Was ist wirklich wichtig und nützlich?
Nutzen Sie das Instrument der Wesentlichkeits-Matrix. Mit Hilfe dieser Übersicht können Sie darstellen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen von besonderer Relevanz sind. mehr ...
Sei es, weil Stakeholder wie Kunden, Mitarbeiter oder der Gesetzgeber Ihr Engagement fordern. Oder sei es, weil Sie bei einzelnen Themen noch Nachbesserungsbedarf haben. Stellen Sie sich auf der einen Seite die Frage, wie wichtig die jeweilige Nachhaltigkeitsanforderung für Ihr Unternehmen und seine Stakeholder ist. Auf der anderen Seite müssen Sie sich aber auch die Frage stellen, welche Möglichkeiten Sie bei dem jeweiligen Thema haben und was es für den Erfolg Ihres Unternehmens bedeutet.
Wir gebleiten Sie auf dem Weg zur richtigen Schwerpunktsetzung, damit Ihr Unternehmen die Nachhaltigkeitsthemen anpackt, die wirklich wichtig sind und Ihren Erfolg sichern.
Die strategische Positionierung – so wird Nachhaltigkeitsengagement ein Erfolg für Ihr Unternehmen!
Nicht alle Nachhaltigkeitsthemen müssen im Unternehmen mit der gleichen Intensität, mit der gleichen Strategie angegangen werden. mehr ...
Vielmehr ist es sinnvoll, differenzierte Strategien zu entwickeln, die zu den Notwendigkeiten im Unternehmen passen. Wenn wir Unternehmen strategisch beraten, empfehlen wir immer verschiedene Strategien. Diese Strategien müssen zu Ihrem Unternehmen mit seinen Herausforderungen passen. Und meistens sind es mehrere strategische Schwerpunkte, die einem Unternehmen zu einer verbesserten Nachhaltigkeitsleistung verhelfen.
Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Strategien für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsengagement Ihres Unternehmens festzulegen und zum Erfolg zu bringen.
Der Maßnahmenplan – Wer macht was mit wem, bis wann und womit …?
Die Wahl der richtigen Nachhaltigkeitsstrategie ist wichtig. Um aber ein funktionierendes und wirtschaftliches Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen zu haben, ist die Festlegung von Zielen entscheidend. Diese müssen ehrgeizig, mehr ...
wirtschaftlich sinnvoll und hilfreich für eine verbesserte Leistung Ihres Nachhaltigkeitsengagements sein. Eins ist klar: Ohne konkrete Ziele und Maßnahmen bleibt das Nachhaltigkeitsmanagement nicht mehr als ein Papiertiger. Wie aber legt man Ziele fest, so dass sie auch zum Erfolg führen?
Wir entwickeln mit Ihnen die notwendigen und richtigen Maßnahmen, damit Ihr Nachhaltigkeitsengagement ein voller Erfolg wird.
Die Nachhaltigkeitskennzahlen – So messen Sie den Erfolg Ihres Engagements!
Sie wollen feststellen, ob mit den geplanten und umgesetzten Maßnahmen das gewünschte Ziel auch erreicht wurde? mehr ...
Wir entwickeln mit Ihnen ein zu Ihrem Unternehmen passendes Set von Kennzahlen, mit dem Sie Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung erfolgreich steuern können.
